Tien tips bij ontslag (werkgever)

  • Maak de verstoorde arbeidsrelatie bespreekbaar.
    Ben eerlijk naar je werknemer. Zorg voor een heldere communicatie. Geef mondeling en schriftelijk aan wat je wilt.
  • Maak concrete afspraken.
    Plan regelmatig overleg en voorkom uitstel/afstel.
  • Bouw een dossier op.
    Houdt functionerings- en beoordelingsgesprekken. Leg deze schriftelijk vast en laat de werknemer tekenen.
  • Bekijk of een gezamenlijke oplossing mogelijk is.
    Dit bespaart kosten, moeite en onzekerheid, zowel voor werkgever als werknemer. Soms is een procedure niet nodig.
  • Bied de werknemer een alternatief.
    Misschien kan er verandering komen door cursussen,  coaching of outplacement. Van de werknemer mag je een inspanning verwachten.
  • Liever ontslag dan uitstel.
    Is het besluit tot ontslag genomen sta dan geen uitstel toe. Hierdoor ontstaat onduidelijkheid en onnodige spanningen/tijdsverlies.
  • Zorg voor professioneel advies.
    Zo voorkom je een verkeerde insteek of een verkeerde procedure.
  • Onderzoek de financiële consequenties voor ontslag.
    Pas als de financiële risico’s voor werkgever en werknemer duidelijk zijn kan een goede afweging gemaakt en een strategie gekozen worden.
  • Ontslag op staande voet.
    Fraude, diefstal, misdragingen kunnen reden zijn voor ontslag op staande voet. Dit is een lastige procedure. Win professioneel advies in.
  • Zorg voor re-integratie.
    Bij ziekte zijn de werkgever en de werknemer gehouden aan bepaalde procedures en hebben beiden een inspanningsverplichting.